做了快十年实验室信息化，我见过最离谱的一个项目烂尾原因是：两边顾问都觉得“接口通了就行”。结果上线第
前阵子和一个药企的质量主管聊天，他说他们去年上ERP，顺带让IT把实验室的台账也搬进去了，结果年底核
周五下午五点四十七分，我盯着屏幕上那份刚生成的水质检测报告，忽然想起刚入职那会儿，带我的老陈在打印室
刚入行那会儿，我最怕的就是月底对样品台账。一本手写记录翻来翻去，标签有贴错的，有字迹洇开的，还有干脆
做了快十年实验室信息化，我见过最离谱的一个项目烂尾原因是：两边顾问都觉得“接口通了就行”。结果上线第
前阵子和一个药企的质量主管聊天，他说他们去年上ERP，顺带让IT把实验室的台账也搬进去了，结果年底核
周五下午五点四十七分，我盯着屏幕上那份刚生成的水质检测报告，忽然想起刚入职那会儿，带我的老陈在打印室
刚入行那会儿，我最怕的就是月底对样品台账。一本手写记录翻来翻去，标签有贴错的，有字迹洇开的，还有干脆